Certification

Attestation d’acquisition de compétences (employeur) Attestation de réalisation de formation

Coaching

Accompagnement illimité avec coach expert

Contenu

Vidéo, Podcast, Quiz, Fichier PDF, Mise en situation

Durée

Formation de 40h sur 4 mois

Devenez Assistant(e) de direction !

Un rôle stratégique au cœur de la performance et de l’organisation.

Être Assistant·e de direction consiste à accompagner un dirigeant ou une direction en assurant des missions d’interface, de coordination et de gestion des activités stratégiques.

Il ou elle exerce dans tous les secteurs et dans des structures de toute taille. Dans un contexte de transformation numérique, de dématérialisation et d’évolution des modes de travail, cette fonction requiert polyvalence, rigueur, sens des priorités et capacités d’analyse.

À la fois transversale et en lien direct avec les enjeux de l’entreprise, il ou elle contribue pleinement à l’efficacité et à la prise de décision au sein de l’organisation.



Une formation en ligne & interactive

Les objectifs de la formation

  • Assister la direction dans l’organisation quotidienne et la gestion des priorités
  • Optimiser la gestion du temps et des activités
  • Mettre en place des outils de pilotage et de suivi de l’activité
  • Organiser et coordonner les réunions, déplacements et événements professionnels
  • Gérer les relations fournisseurs dans le respect des procédures
  • Structurer, traiter et diffuser l’information de manière efficace
  • Utiliser les outils bureautiques et collaboratifs au quotidien
  • Mettre en place des systèmes de classement et de veille
  • Développer une communication professionnelle adaptée aux interlocuteurs
  • Assister la direction dans la gestion de projets et de dossiers
  • Concevoir des supports de présentation professionnels (PowerPoint)
  • Comprendre l’organisation de l’entreprise et les bases des ressources humaines
  • Contribuer à l’image de l’entreprise sur les réseaux sociaux
  • Adopter une posture professionnelle adaptée, y compris en situation sensible

Débouchés & poursuite d’études

  • Assistant·e de direction
  • Assistant·e de manager
  • Assistant·e administratif·ve
  • Assistant·e de gestion


Prérequis

  • Pas de connaissances particulières demandées. Peu importe votre niveau, vous bénéficiez du programme d’apprentissage dans son intégralité.
  • Disposer d’un ordinateur avec une connexion internet est obligatoire pour suivre la formation
  • Avoir un bon niveau en Français
  • Être autonome avec les outils informatiques.

Programme de la formation

Module 1 : Assister la direction et faciliter la prise de décision

  • Outils de pilotage
  • Construction et suivi de tableaux de bord
  • Indicateurs de performance (KPI)
  • Aide à la décision et remontée d’informations stratégiques
  • Synthèse et présentation des données à la direction
  • Gestion du temps et des priorités
  • Méthodes d’organisation (matrice Eisenhower, planification)
  • Gestion des urgences et arbitrage des priorités
  • Optimisation de l’agenda du dirigeant

Module 2 : Organiser et coordonner les activités de la direction

  • Organisation des réunions et déplacements
  • Préparation logistique et organisationnelle
  • Élaboration d’ordres du jour
  • Prise de notes et rédaction de comptes rendus
  • Gestion des déplacements professionnels
  • Gestion des relations fournisseurs
  • Identification et sélection des fournisseurs
  • Suivi des relations fournisseurs
  • Initiation aux techniques de négociation
  • Suivi des contrats et engagements
  • Mise en place et suivi des procédures internes

Module 3 : Gérer l’information et les outils collaboratifs

  • Maîtrise des outils bureautiques (Outlook, emails, agenda)
  • Utilisation des outils collaboratifs (Drive, Teams, etc.)
  • Gestion des flux d’informations
  • Organisation et classement des documents
  • Archivage et traçabilité des informations
  • Structuration des dossiers

Module 4 : Assurer la veille et la synthèse de l’information

  • Identification des sources pertinentes
  • Mise en place d’une veille sectorielle
  • Collecte et diffusion de l’information
  • Techniques de synthèse
  • Analyse et restitution des données
  • Rédaction de notes de synthèse

Module 5 : Développer la communication professionnelle

  • Compréhension des rôles et fonctions managériales
  • Communication avec différents interlocuteurs
  • Techniques d’expression orale
  • Gestion des échanges professionnels

Module 6 : Assister la direction dans la gestion de projets

  • Fondamentaux de la gestion de projet
  • Planification et suivi des actions
  • Organisation d’événements professionnels
  • Coordination des intervenants

Module 7 : Concevoir des supports et participer à la communication

  • Conception de présentations PowerPoint
  • Structuration de contenus visuels
  • Techniques de présentation orale
  • Rédaction de supports de communication
  • Valorisation de l’image de l’entreprise
  • Adaptation du discours selon les cibles

Module 8 : Comprendre l’environnement de l’entreprise

  • Notions clés en ressources humaines (recrutement, intégration, suivi)
  • Gestion administrative du personnel
  • Organisation et fonctionnement des services
  • Interactions internes
  • Lecture de l’environnement professionnel

Module 9 : Utiliser les outils numériques et réseaux professionnels

  • Utilisation des réseaux sociaux en entreprise
  • Publication et gestion de contenus
  • Contribution à la visibilité de la structure

Module 10 : Adopter une posture professionnelle adaptée

  • Comportement en environnement professionnel
  • Gestion du stress et des priorités
  • Discrétion et confidentialité
  • Gestion des situations conflictuelles
  • Techniques de communication assertive
  • Résolution et médiation

Télécharger le programme :cliquez sur le lien







Préparation à la certification

  • En fin de parcours, l’apprenant réalise un QCM complet reprenant l’ensemble des notions abordées durant la formation, afin de valider l’acquisition des compétences.
  • L’apprenant dispose de trois essais pour atteindre un score minimum de 80 % de bonnes réponses.
  • L’apprenant réalise également deux cas pratiques ainsi qu’une mise en situation professionnelle, qui seront corrigés par son coach afin d’évaluer l’application concrète des compétences acquises.
  • À l’issue de la formation, un certificat de réussite ainsi qu’une attestation de réalisation sont remis à l’apprenant par l’organisme de formation afin d'attester l'acquisition de compétences et de réussite auprès d'un employeur.

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Nos conseillers sont là pour aider.